OPTA - Executive Certificate in Lean Six Sigma Green Belt Océan Indien Mixte : présentiel / à distance
DerniĂšre mise Ă jour : 12/02/2026
- Des formateurs expérimentés
- Lâapplication des mĂ©thodes et outils sur le projet individuel du participant
- Bloc de compétences n°4 "Piloter l'amélioration de la performance avec le Lean Six Sigma" du titre RNCP numéro 38433 "Expert en transformation
- Lâapplication des mĂ©thodes et outils sur le projet individuel du participant
- Bloc de compétences n°4 "Piloter l'amélioration de la performance avec le Lean Six Sigma" du titre RNCP numéro 38433 "Expert en transformation
Description
Que vous soyez manager, chef de projet ou cadre au sein d'une organisation publique, parapublique ou privée implantée à La Réunion, le Lean Six Sigma offre une réponse structurée et efficace aux défis d'optimisation des processus auxquels les acteurs du territoire sont confrontés : amélioration continue de la qualité de service, réduction des délais, performance opérationnelle malgré les contraintes géographiques, logistiques et RH spécifiques à l'insularité. Déployées dans les entreprises et administrations les plus exigeantes, ces méthodes constituent aujourd'hui un levier majeur pour accroßtre la fiabilité, fluidifier les interactions entre services et renforcer la capacité des organisations réunionnaises à innover et à s'adapter durablement.
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- GERER un projet et animer une Ă©quipe multifonctionnelle.
- SPECIFIER les besoins des clients en mettant en Ćuvre la dĂ©marche de Voix des Clients.
- ANALYSER un processus à l'aide des cartographies pour identifier la valeur ajoutée.
- EXPLOITER les données issues d'un plan de collecte et déterminer les paramÚtres influents et les causes racines d'un problÚme.
- IDENTIFIER les meilleures solutions et mettre en place un plan de surveillance du processus.
- GERER un projet et animer une Ă©quipe multifonctionnelle.
- SPECIFIER les besoins des clients en mettant en Ćuvre la dĂ©marche de Voix des Clients.
- ANALYSER un processus à l'aide des cartographies pour identifier la valeur ajoutée.
- EXPLOITER les données issues d'un plan de collecte et déterminer les paramÚtres influents et les causes racines d'un problÚme.
- IDENTIFIER les meilleures solutions et mettre en place un plan de surveillance du processus.
Public visé
- Responsables ou acteurs de l'amélioration continue.
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation.
- Responsables d'unités opérationnelles, chefs de projets, consultants ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles.
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation.
- Responsables d'unités opérationnelles, chefs de projets, consultants ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles.
Prérequis
- Aucune connaissance technique nécessaire.
- Connaissances de base en statistiques.
- Utilisation des outils bureautiques standards (tableur type Microsoft Excel, présentation type Microsoft PowerPoint).
- Disposer de deux ans d'expérience professionnelle et avoir participé à des projets d'amélioration continue.
- Procédure d'admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF, ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
- Procédure de certification:
RĂ©ussite du test de connaissances.
Soutenance du projet d'amélioration à la date fixée dans le calendrier de formation.
- Connaissances de base en statistiques.
- Utilisation des outils bureautiques standards (tableur type Microsoft Excel, présentation type Microsoft PowerPoint).
- Disposer de deux ans d'expérience professionnelle et avoir participé à des projets d'amélioration continue.
- Procédure d'admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF, ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
- Procédure de certification:
RĂ©ussite du test de connaissances.
Soutenance du projet d'amélioration à la date fixée dans le calendrier de formation.
Modalités pédagogiques
Méthode de formation «Learning by doing ».
Exposés des principes théoriques.
Illustration systématique avec des exemples concrets et/ou utilisation de cas réels des participants.
Mises en situations (simulations).
Etudes de cas et travaux en sous-groupe ou en individuel (certains cas pratiques peuvent ĂȘtre en anglais).
Exemples et retours d'expériences.
Exposés des principes théoriques.
Illustration systématique avec des exemples concrets et/ou utilisation de cas réels des participants.
Mises en situations (simulations).
Etudes de cas et travaux en sous-groupe ou en individuel (certains cas pratiques peuvent ĂȘtre en anglais).
Exemples et retours d'expériences.
Moyens et supports pédagogiques
SĂ©ances en salle de formation.
Se prémunir d'un ordinateur portable avec Windows/Office pour le suivi des cours et l'utilisation d'Excel.
Se prémunir d'un ordinateur portable avec Windows/Office pour le suivi des cours et l'utilisation d'Excel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les certificats délivrés attestent des compétences requises pour les niveaux Green Belt tels que définis par la norme NFx06-91 de janvier 2025.
La certification n'est pas automatique pour le Green Belt, elle se base sur :
un examen écrit de type QCM qui contrÎle le niveau de connaissance théorique du candidat (quizz de 60 questions, durée 1h30, 70% bonnes réponses), et sur la soutenance individuelle d'un projet d'amélioration réellement mené parallÚlement à la formation.
La certification n'est pas automatique pour le Green Belt, elle se base sur :
un examen écrit de type QCM qui contrÎle le niveau de connaissance théorique du candidat (quizz de 60 questions, durée 1h30, 70% bonnes réponses), et sur la soutenance individuelle d'un projet d'amélioration réellement mené parallÚlement à la formation.
Informations sur l'accessibilité
Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.
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Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed
Lionel Husson â handicap@centralesupelec.fr