Executive Certificate CIO Présentiel
Dernière mise à jour : 29/08/2025
- Une formation compacte et rapidement opérationnelle.
- Des intervenants expérimentés sur des fonctions de DSI.
- Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associ
Description
Leadership du/de la DSI (3 j.)
- Compréhension des enjeux stratégiques et création de valeur par l'IT.
- Gestion des parties prenantes et relation au comité de direction.
- DSI patron de BU et intrapreneur / Proposition de valeur et communication de la DSI.
- Développer une stratégie IT et une feuille de route numérique / Arbitrage d'un portefeuille de projets.
- Soft skills : Communication, gestion des conflits, multiculturalité, gestion de crise.
Management de la DSI (2,5 j.)
- Modèle opérationnel de la DSI.
- Pilotage du build et du run.
- Stratégie de sourcing / Gestion des fournisseurs.
- Gestion financière : Pilotage du budget, des investissements, FinOps.
- Gestion des RH : cultivez ses talents (recrutement/développement/rétention).
Transformation et Innovation (2,5 j.)
- Centrage Client / Expérience client interne et externe.
- Agilité d'entreprise / Gestion de produit.
- Industrialiser sa production / DevOps.
- Organiser sa veille technologique.
- Approche par MVP / Innovation Lab / Collaboration avec les startups.
- Green IT.
Architecture du SI (1 j.)
- Fondamentaux d'architecture d'entreprise.
- Gestion du legacy / Dette technique.
- Patterns d'architecture pour un SI moderne : construire un SI ouvert et modulaire / API Management / SI composable.
- Nouvelles tendances technologiques.
Risques, Conformité et Sécurité (1 j.)
- Politique et solutions de sécurité.
- Résilience du SI.
- Gestion des risques IT.
- Aspects juridiques et réglementaires du SI (dont RGPD).
Data (1 j.)
- Enterprise data driven / Data literacy.
- Architecture data centric.
- Data science / IA : use cases et solutions.
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- FACILITER l'adoption du numérique en définissant une feuille de route alignée avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
- DEVELOPPER une offre de services numériques au service de ses clients internes et externes.
- PILOTER l'entité en charge du numérique (DSI) en assurant la gestion des ressources humaines, le suivi du budget, la stratégie de sourcing, les services de build et de run, au service des clients.
- STIMULER l'innovation par le numérique en adoptant les meilleures pratiques de veille technologique et de créativité.
- PILOTER la construction d'une architecture des systèmes d'information robuste, flexible et efficiente, alignée sur les priorités stratégiques de l'entreprise, permettant de valoriser les données de l'entreprise.
- GARANTIR la bonne gestion des risques liés au numérique et le respect des contraintes réglementaires liées à la gestion de l'information.
Public visé
- Cadres des SI à haut potentiel, ayant démontré des compétences exceptionnelles en gestion de projets technologiques complexes et une capacité à innover dans un environnement en constante évolution.
- DSI ou futur(e)s DSI, possédant une vision stratégique claire et une expérience approfondie dans l'alignement des technologies de l'information avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.
- Consultants en stratégie et management des SI, experts en transformation digitale, capables d'accompagner les entreprises dans leur modernisation technologique et l'optimisation de leurs processus informatiques.
- Architectes d'entreprise, spécialisés dans la conception et la mise en œuvre de systèmes d'information robustes et évolutifs, adaptés aux besoins spécifiques des organisations.
- Responsables de la sécurité des systèmes d'information (RSSI), chargés de protéger les actifs numériques de l'entreprise contre les cybermenaces et d'assurer la conformité aux réglementations en vigueur.
Prérequis
- Formation initiale ou expérience sur les technologies de l'information.
- 5 ans d'expérience en management de projets numériques.
- Experience de management d'équipe.
Modalités pédagogiques
- Exposé des meilleures pratiques.
- Partage de retour d'expériences.
- Exercices, simulations et Etudes de cas.
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Modalités d'admission
- Admission sur dossier
- Admission après entretien
Informations sur l'admission
- Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
- Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
- Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
Informations sur l'accessibilité
Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.
Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed
Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr