Souveraineté et Intelligence économique Présentiel
Dernière mise à jour : 09/03/2026
Description
L'Intelligence Economique issue du monde anglo-saxon est une approche transversale développée depuis plus de 40 ans permettant de mieux appréhender les phénomènes de compétitivités d'entreprises et d'installer durablement son activité dans un monde des affaires souvent hostiles.
A partir du triptyque "Influence - Sécurité - Veille ", l'Europe, notamment depuis la période post covid, a fait le choix d'améliorer la responsabilité des entreprises dans une démarche plus souveraine en phase avec les nouveaux enjeux mondiaux de transitions numériques, écologiques et industrielles.
A partir du triptyque "Influence - Sécurité - Veille ", l'Europe, notamment depuis la période post covid, a fait le choix d'améliorer la responsabilité des entreprises dans une démarche plus souveraine en phase avec les nouveaux enjeux mondiaux de transitions numériques, écologiques et industrielles.
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER la stratégie d'un groupe d'une PME : Sa sécurité économique et politique de souveraineté.
- IDENTIFIER le jeu d'influence d'une entreprise : Les tentatives de déstabilisations d'entreprises.
- DETERMINER les risques et menaces sur l'entreprise.
- DEFINIR les nouveaux enjeux de l'entreprise et le plan stratégique en 360°.
- ANALYSER la stratégie d'un groupe d'une PME : Sa sécurité économique et politique de souveraineté.
- IDENTIFIER le jeu d'influence d'une entreprise : Les tentatives de déstabilisations d'entreprises.
- DETERMINER les risques et menaces sur l'entreprise.
- DEFINIR les nouveaux enjeux de l'entreprise et le plan stratégique en 360°.
Public visé
Tous cadres (commercial, techniques, logistique, export, production, qualité, RH, communication) amenés à diriger la stratégie de l'entreprise.
Prérequis
Le participant a déjà participé à une réunion de direction de haut niveau et décisionnelle pour l'entreprise.
Modalités pédagogiques
Études de cas.
Mises en situation de phases d'audit (individuelles et/ou en sous-groupes).
Discussions d'analyses comparatives.
Le déroulement des veilles et récoltes d'informations, la qualité des résultats obtenus sont étudiés en groupe.
Les participants peuvent juger des stratégies gagnantes ou perdantes.
Mises en situation de phases d'audit (individuelles et/ou en sous-groupes).
Discussions d'analyses comparatives.
Le déroulement des veilles et récoltes d'informations, la qualité des résultats obtenus sont étudiés en groupe.
Les participants peuvent juger des stratégies gagnantes ou perdantes.
Moyens et supports pédagogiques
Séance en salle de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mise en situation et des études de cas mises en œuvre par le formateur.
Contrôle continu de chaque module (QCM).
Contrôle continu de chaque module (QCM).
Informations sur l'admission
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Informations sur l'accessibilité
Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.
Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed
Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr