Lean Six Sigma Yellow Belt Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 13/11/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
- Comprendre par la pratique les enjeux du Lean Six Sigma et soutenir une culture d'amélioration continue en tant qu'acteur opérationnel.
- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.

Description

Introduction à l'amélioration continue
- Qu'est-ce que la performance ?
- Définition, philosophie et origine du Lean Six Sigma.


Les outils et méthodes de résolution de problème
- Vue d'ensemble des principales notions et outils du Lean Six Sigma (DMAIC, KAIZEN, les 7 gaspillages, etc) et des rôles et responsabilités en Lean Six Sigma.
- Méthodes de résolution de problèmes (A3, Kaizen, par percée...).
- Simulation d'un processus.
- Impact de la variation sur la satisfaction client.
- Chasse aux gaspillages et à la non valeur ajoutée.


Approche DMAIC
- La phase Définir : charte projet, VOC, conduite du changement.
- La phase Mesurer : Gemba walk, digramme Spaghetti, cartographie des processus, Value Stream Mapping, diagramme causes à effets.
- La phase Analyser : recherche des causes racines, des VA, NVA et NVAE, statistiques descriptives.
- La phase Améliorer : génération et priorisation des solutions, vérification des solutions.
- La phase Contrôler : rédaction des standards, formation, plan de contrôle, plan de communication, manager Lean (tournées terrain quotidiennes, management visuel, ….).


Introduction au Lean Six Sigma

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :


- TRAITER des problèmes opérationnels dans son environnement professionnel
- APPLIQUER en autonomie les outils de l'amélioration
- PARTICIPER en tant que membre d'équipe à des projets ou chantiers d'amélioration
- COLLABORER à l'amélioration continue dans son entité

Public visé

- Techniciens qualité, méthodes, industrialisation.
- Responsables d'unités opérationnelles, chefs de projets.
- Cadres impliqués dans les Opérations.
- Acteurs de l'amélioration continue.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Modalités pédagogiques

Exposés des principes.
Illustration systématique avec des exemples concrets.
Cas pratiques et travaux en sous-groupe.
Mises en situations (simulations).
Exemples et retours d'expériences.

Moyens et supports pédagogiques

Séance en salle de formation.
Cas pratique et mise en situation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation formalisée (format QCM).

Informations sur l'admission

Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.

Informations sur l'accessibilité

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

 

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr

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Session sélectionnée

  • 11/10/27 → 14/10/27
    Classe virtuelle 15 places restantes
  • Détails :

    11/10/27 : 9:00 → 12:30
    12/10/27 : 9:00 → 12:30
    13/10/27 : 9:00 → 12:30
    14/10/27 : 9:00 → 12:30

Prochaines Sessions

  • 12/10/26 → 15/10/26 À distance
    Classe virtuelle 7 places restantes
  • 21/06/27 → 24/06/27 À distance
    Classe virtuelle 15 places restantes

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