PJ14 : Management et cartographie global des risques Présentiel
Dernière mise à jour : 09/03/2026
Description
Introduction aux concepts et aux définitions
- Connaître les concepts et les principes fondamentaux du management des risques.
• Genèse du risque.
• Décision et risque.
• Financement du risque.
• Gouvernance du risque.
• Risques et incertitudes.
• Formalisation du risque.
• Rôles et fonctions du risk manager.
Cartographie et management des risques
- Etablir une cartographie globale (diagnostic) des risques d'une organisation (entreprise, établissement public, collectivité), d'une activité ou d'un système technique en mettant en œuvre une méthode d'analyse globale des risques (AGR, MCRA) pour identifier les vulnérabilités et les risques majeurs de l'activité.
- Hiérarchiser les risques d'un système et construire un plan de management des risques et un tableau de bord de suivi de la maîtrise des risques.
- Construire un cadre décisionnel ou évaluer une stratégie par l'aide à la décision multicritère.
- Construire une Cartographie des Risques RSE.
Objectifs de la formation
- ELABORER une cartographie globale des risques d'une organisation, d'une activité ou d'un système technique en mettant en œuvre une méthode d'analyse globale des risques (AGR, MCRA) pour identifier les vulnérabilités et les risques majeurs de l'activité.
- HIERARCHISER les risques d'un système et construire un plan de management des risques et un tableau de bord de suivi de la maîtrise des risques.
- CONSTRUIRE un cadre décisionnel ou EVALUER une stratégie par l'aide à la décision multicritère.
- APPLIQUER les méthodes dans différents cadres : risques d'entreprise, risques RSE, risques de projet, risques d'un produit ou d'un service.
Public visé
- Responsables Qualité.
- Responsables RSE.
- Chefs de projet.
- Responsables d'activité à fort potentiel de risques.
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques.
- Études de cas.
- Retours d'expériences de professionnels.
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Compétences acquises à l'issue de la formation
- PJ14-le management des risques s'impose comme la fonction indispensable pour répondre à la nécessité vitale des organisations à résister, à s'adapter et à récupérer des conséquences des risques mais aussi à identifier et saisir les opportunités. Traitant à la fois des dangers et des opportunités, le management global des risques structure l'aide à la décision pour la gouvernance de toute activité, la conduite et l’ingénierie de projet, la conception au juste-besoin des services et produits ou l’exploitation
Informations sur l'admission
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
Informations sur l'accessibilité
Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.
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Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed
Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr