Executive Certificate Faciliter l’intelligence collective dans les organisations Présentiel
Dernière mise à jour : 09/03/2026
- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.
Description
Un temps de travail personnel individuel et/ou collectif est nécessaire avant chaque nouveau module.
Maîtriser les concepts clés de l'intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur
- Module 1 (3 jours)
• Définitions des concepts clés de l'intelligence collective.
• A quoi sert l'intelligence collective et à quoi ça ne sert pas.
• Incarner la posture du facilitateur.
• Apprendre à passer du Je au Nous – identifier les dynamiques de groupe et mobiliser le collectif.
Diagnostiquer une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session
- Module 2 (2 jours)
• Accompagner un client dans la définition des objectifs de séance.
• Repérer les éléments clés de la problématique, dits et non dits.
• Définir les rôles et identifier les parties prenantes.
• Poser les bases de l'écriture d'un déroulé.
Arbitrage de session - le déroulé
- Module 3 (2 jours)
• Savoir arbitrer les éléments de session : temps, groupe, lieu, livrables.
• Choisir techniques et outils pour mettre en œuvre l'intelligence collective.
- Evaluation TP partie 1 :
• Pratique de l'animation : animations tournantes et feedback méthodologique.
• Evaluation du déroulé.
Faciliter un groupe en intelligence collective et évaluations
- Module 4 (2 jours)
• Evaluation théorique et finalisation du cas réel (jour 1).
- Evaluation Partie 2 :
• Evaluation finale du cas réel (jour 2).
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAITRISER les concepts clés de l'intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur.
- DIAGNOSTIQUER une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session.
- CONCEVOIR un déroulé de session.
- FACILITER un groupe en intelligence collective.
Public visé
Toute personne souhaitant mobiliser l'intelligence collective dans un contexte complexe, consultants internes et externes, coachs.
Prérequis
- Avoir déjà mobilisé une équipe ou avoir l'habitude d'animer des réunions.
Moyens et supports pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques.
Supervision autour de cas pratiques, debriefs et retours d'expériences.
Application en cas réel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Livre « Intelligence collective : innover et agir en équipe », J. Kalfon, D. Batton, S. Courcelle Labrousse, J. Hamelin, S. Kruskovic, G. Rimbault, V. Willis, 2020, Dunod.
Modalités d'admission
- Admission sur dossier
- Admission après entretien
Informations sur l'admission
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours.
Entretien avec le responsable pédagogique pour valider ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés après l'entretien.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
Informations sur l'accessibilité
Evaluation individuelle : animation de séquence.
Evaluation Collective : mise en œuvre de pratique d'intelligence collective sur un cas réel.