Supply Chain Durable Présentiel

Cadre règlementaire pour une Supply Chain durable
CSRD, normes ISO et cadre règlementaire
- Rappels historiques, contraintes légales en France et en Europe.
- ESRS, principes de mise en oeuvre CSRD.
- Quels contextes, perspectives et cadres réglementaires pour les supply chains ?

Introduction à la Supply Chain Durable
- Identification des principaux enjeux et leviers sur le périmètre Supply Chain.
- Brainstorming sur les ESRS les plus impactantes en Supply Chain.
- Cartographie des décisions structurantes en Supply Chain impactant la performance RSE sur les horizons stratégique, tactique et opérationnel.

Economie circulaire
- La circularité dans la supply chain
- Diagnostic et cas d'applications
- Illustrations et études de cas

Rapport RSE
- Analyse rapport RSE / Reportings RSE

Labels et outils RSE
- Labels RSE / Communication interne et externe
- Outils de mesure et d'optimisation de la performance RSE

Etude de cas : Conception et optimisation de la Supply Chain durable
- Elaborer des stratégies de conception de la Supply Chain durable.
- Evaluer et réduire les émissions carbones.
- Optimiser les réseaux de distribution.
- Exercice / Simulation réseau de distribution

Sélection et animation des fournisseurs responsables
- Sélectionner et évaluer les fournisseurs en termes de performance RSE
- Piloter la collaboration avec les fournisseurs pour les embarquer dans la démarche de décarbonation et de durabilité
- Identifier et gérer les risques et opportunités sur la chaîne de valeur end to end

Atelier d'élaboration d'une stratégie RSE et de son plan de déploiement en Supply Chain
- Diagnostic RSE de l'entreprise du participant
- Construction d'une roadmap de décarbonation et de performance durable sur son périmètre d'action.
- Définition des axes d'engagement, du plan d'actions et des indicateurs de suivi

Mise en œuvre de la transformation
- Facteurs clés de succès d'une transformation réussie
- Communication mobilisatrice, leadership et posture du supply chain manager
- Conduite du changement à l'échelle collective et individuelle
- Gouvernance de pilotage de la transformation vers une Supply Chain durable

Atelier de mise en œuvre du plan de transformation- Conclusion
- Construction du plan de déploiement de la feuille de route du participant
- Présentation des projets de transition par chaque participant.
- Conclusion de la formation

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- IDENTIFIER les enjeux de la Supply chain durable en revenant sur les enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés à la chaîne logistique.
- INTEGRER les grandes lignes du cadre réglementaire.
- APPLIQUER les leviers Supply Chain contributeurs à la performance RSE de l'entreprise.
- UTILISER des réalisations d'entreprises qui illustrent la mise en œuvre de différents leviers d'action.
- RECOMMANDER ou accélérer la transformation de la Supply Chain dans cette voie.
- TRANSFORMER les métiers et les processus des Opérations de la Supply Chain pour impulser ou supporter la transformation RSE de l'entreprise.

Responsables/Directeurs Supply Chain - Opérations – Logistique
Chefs de projet Développement Durable et Supply Chain
Consultants en management des Opérations/Supply

- Avoir les connaissances et les compétences fondamentales du management de la Supply Chain.
- Disposer d'au moins 5 années d'expériences professionnelles en Supply Chain/Opérations.

- Ateliers interactifs.
- Jeux de simulation.

- Présentation du plan d'action du participant.
- Exercices/Etude de cas qui contribura à une evaluation des productions.

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

 

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr