Certificate in facilitating & designing workshops with The LEGO® SERIOUS PLAY® Method Présentiel

Déroulement de la formation (les horaires vous seront confirmés sur votre convocation) :  - Jour 1 : accueil à 9h15, démarrage à 9h30 - fin à 19h00. - Jour 2 : 8h30-18h30. - Jour 3 : 8h30-17h30 et soirée : 17h50-22h00. - Jour 4 : 8h30-18h00.

Etapes clés du processus d'intelligence collective LSP
- Construction des compétences LSP, les essentiels LSP, les étapes du flow, le constructionnisme.
- Construction des compétences LSP, du modèle individuel et du modèle partagé, des 3 types d'imagination.
- L'éthique LSP - Clôture du jour 1.

Les Techniques d'Applications d'intelligence collective avec la méthode LSP
- Identification du périmètre d'étude et des parties prenantes.
- Construction des compétences et des identités individuelles d'Entreprise, de l'Identité partagée, des parties prenantes et du Paysage des "Agents".

Implémentation et conception d'atelier coopératif
- Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs.

Mettre en œuvre une "Stratégie Temps Réel d'Entreprise" et une "Stratégie Temps Réel d'Equipe"
- Reformulation de la demande du commanditaire, Conception de la feuille de route et animation d'un atelier à partir d'un cas réel.

Implémentation et conception d'atelier coopératif
- Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs.

- Notion générale des processus d'innovation.
- Participation active tout au long de la formation.

• RNCP35544 : C4.2 Concevoir des scénarios d’évolution de l’architecture en analysant les demandes de changement émises par les clients, en prenant en compte l’existant et l’état de l’art, et en garantissant la cohérence globale du système d’information. L’objectif étant que la solution continue d’apporter le maximum de valeur ajoutée à l’entreprise tout au long de sa vie.
• RNCP35544 : C4.3 Maintenir l’architecture à jour en suivant les évolutions régulières de tous les composants de l’architecture et en proposant des plans de remplacement ou de retrait de ces composants afin de limiter les risques pour l’entreprise d’opérer des actifs qui ne sont plus maintenus par leurs fournisseurs.
• RNCP37630 : C.4.4 Imaginer des scénarios prospectifs en s'appuyant sur les différents types de fictions et en pratiquant une réflexion par analogie afin d'étudier les évolutions futures et d'ouvrir la voie à de potentielles innovations dans des domaines non encore explorés
• RNCP37630 : C4.1 Améliorer le partage d’information au sein d’une équipe pluridisciplinaire en identifiant les dysfonctionnements et en utilisant des techniques d’intelligence collective adaptées à la typologie de l'équipe et à la problématique d'innovation soulevée afin de favoriser la créativité et d’encourager la performance globale.

• Admission sur dossier
• Admission après entretien

Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.

Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr