Master Class Industrie 4.0 Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 15/10/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

A distance ou en salle, c'est vous qui choisissez grâce au format hybride de la formation.

Description

Innovations et Technologies dans l'industrie
- Les mégatrends, les innovations récentes les plus importantes dans l'industrie et l'impact attendu sur l'Industrie du futur.

Introduction générale à l'Industrie 4.0
- Perspectives et tendances globales, tant dans les grandes entreprises que les PME.

Proposition de valeur 4.0
- Comment l'Industrie 4.0 crée des opportunités pour transformer votre business.
Une approche Lean de la transformation digitale- Comment établir une cohérence entre les initiatives d'excellence opérationnelle en cours et l'Industrie 4.0.

IA et Données
- Comment exploiter vos données et prendre les meilleures décisions à l'ère du numérique, de l'Intelligence Artificielle et de l'analyse prédictive.

Développement produit 4.0
- La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l'ère de l'Industrie 4.0.

Supply Chain 4.0
- Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l'analytique pour transformer la Supply Chain.

Sustainability 4.0
- Décarbonisation, environnement, tensions sur les ressources, nouvelles réglementations, business models innovants : panorama des risques/opportunités pour l'industrie 4.0.

Business Modèle 4.0
- La transformation Industrie 4.0 s'appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d'analyse et d'innovation pour votre business model actuel.

Industrie 4.0 : transformez votre outil de production
- A l'heure de la réindustrialisation, l'outil de production devient un élément central de votre structure de coût. Comment l'optimiser de la conception à l'opération ?

La cybersécurité OT comme source de valeur pour l'industrie 4.0
- Quelles sont les clés pour sensibiliser efficacement à la cybersécurité dans le domaine industriel ? Comment peut-on initier une démarche de sécurisation pragmatique pour protéger les infrastructures critiques ?

Manufacturing 4.0
- Systèmes, technologies pour la mise en oeuvre de l'industrie 4.0 en production.

Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d'actions pour le déploiement efficace de l'Industrie 4.0.

Synthèse et restitition des participants.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :

- ANALYSER la situation d'une entreprise afin de déterminer les prérequis et enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l'implémentation des nouveaux outils de l'Industrie 4.0.
- IDENTIFIER les actions de transformation industrielle des fonctions de développement, de production, de Supply Chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise industrielle.
- SUPERVISER le déploiement de l'Industrie 4.0 au travers de l'entreprise tout en manageant les aspects conduite de changement, et évaluer les impacts humains, managériaux et décisionnels dans l'entreprise grâce aux expertises de nos formateurs.

Public visé

- Chef d'entreprise (PME et les ETI).
- Cadres dirigeants.
- Cadres et ingénieurs désireux de rester à jour sur les nouvelles tendances ou souhaitant donner une nouvelle orientation à leur carrière.

Prérequis

- Notions générales sur les fondamentaux de stratégie, gestion industrielle, systèmes de production, logistique, marketing, contrôle de gestion et R&D.

Modalités pédagogiques

Introduction, synthèse du sujet et mise en perspective par le Responsable Pédagogique.
Intervention d'un expert et échanges.
Mise en perspective et cas d'étude exemplaire ou simulation.
Quiz.

Moyens et supports pédagogiques

Séances de formation en salle et/ou à distance, outils de simulation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Formalisation d'un plan d'action (Roadmap Industrie 4.0) et debriefing critique. L'exercice devra s'appliquer à une situation réelle et inclure tant les aspects opérationnels que financiers.

Modalités d'admission

Admission sur dossier
Admission après entretien

Informations sur l'admission

Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.

Informations sur l'accessibilité

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr

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Choix de la session

Mixte : présentiel / à distance

du 25/05/27 au 25/01/28 - Favorites Bleue 1 - Paris (75), Favorites Bleue 2 - Paris (75)
10 places restantes

S'inscrire

Catégorie : Stratégie et transformation de l'entreprise
Sous-Catégorie : Industrie 4.0
Durée : 52h30min
Prix : 5 200 € HT

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Session sélectionnée

25/05/27 → 25/01/28
Favorites Bleue 1 - Paris (75),
Favorites Bleue 2 - Paris (75) 10 places restantes

Détails :
25/05/27 :	16:00 → 19:45
08/06/27 :	16:00 → 19:45
22/06/27 :	16:00 → 19:45
06/07/27 :	16:00 → 19:45
07/09/27 :	16:00 → 19:45
21/09/27 :	16:00 → 19:45
05/10/27 :	16:00 → 19:45
12/10/27 :	16:00 → 19:45
02/11/27 :	16:00 → 19:45
16/11/27 :	16:00 → 19:45
30/11/27 :	16:00 → 19:45
14/12/27 :	16:00 → 19:45
11/01/28 :	16:00 → 19:45
25/01/28 :	16:00 → 19:45

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