SC03 : Logistique physique : gestion des entrepôts et des transports Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 02/02/2026
Description
Introduction : les entrepôts dans la Supply Chain
Les entrepôts sont nombreux et remplissent différentes fonctions, et s'adaptent à des caractéristiques produits variés. Entrepôt et Transport sont le liant du réseau industriel et commercial, qui est en régulière reconfiguration.
Les processus logistiques de l'entrepôt
Les activités de la logistique physique : réception, stockage, préparation, expédition, valeur ajoutée : Les différents flux et transactions opérationnelles.
- Travail sur les process au travers d'un jeu pédagogique permettant l'échange d'expérience entre les intervenants de différents métiers.
- Présentation d'extrait de films de terrain, commentés.
- Quelle est la variété des équipements de stockage, de préparation et leurs atouts?
- Quelles sont les optimisations réalisables pour chaque process?
« Designer » l'entrepôt : sa structure physique et sa structure de management.
- Quels sont les éléments pour définir le besoin en superficie et organisation d'un entrepôt ?
- Comment dimensionner la structure de management des opérations ?
Les Indicateurs clés de performance
- Indicateurs clés de performance et de productivité.
- Indicateurs clés de qualité.
- Sécurité des personnes et des biens.
Les technologies informatiques de l'entrepôt
- Caractéristiques du WMS.
- Codes Barre et RFID, vocal.
La sous-traitance de l'entrepôt
Pourquoi confier le stockage à un 3PL ?
- Quelle structure projet et de pilotage ? Quel type de contrat ? Quel WMS ?
- Avantages et Inconvénients, problèmes fréquemment rencontrés.
Le transport
Introduction aux fondamentaux du transport.
- La notion de réseau de transport : air, mer, routier, colis.
- Notions générales sur les incoterms.
- L'importance de l'emballage et des contenants.
Le processus d'étude et d'optimisation du transport
- Méthode structurée d'étude du transport et de gestion du transport.
- Comprendre le coût du transport terrestre : colis, messagerie, le lot, le camion complet.
- Avec quel réseau de transport contractualiser ?
- Un exemple de stratégie de réseau logistique combinant entrepôt et transport dans un objectif de Service.
Objectifs de la formation
- DEVELOPPER une vision de réseau logistique associant entrepôt et transport.
- IDENTIFIER les activités de l'entrepôt, ses processus, ses décisions, et les moyens associés.
- CONNAÎTRE les règles et principes de dimensionnement d'un entrepôt.
- CONCEVOIR les actions d'optimisation des activités de l'entrepôt.
- DEVELOPPER une vision générale sur le transport : de quoi parle-t-on ?
- OPERER les grands processus de la gestion du transport et les règles d'arbitrage associées.
- INTEGRER les bonnes pratiques dans l'animation des prestataires logistiques.
Public visé
- Responsables logistiques, Contrôleurs de gestion Supply Chain.
- Acheteurs de prestations logistiques, Managers de contrats de prestation.
- Chefs de projets logistiques.
Prérequis
- Avoir déjà visité un entrepôt moderne, connaitre un entrepôt de son entreprise.
- Avoir des notions générales sur les environnements industriel et commercial/marketing.
Modalités pédagogiques
Études de cas.
Exercices.
Mises en situation.
Jeux pédagogiques.
Partage d'expérience entre les différents participants.
Travail préparatoire avant la première journée de formation en présentiel : visionnage vidéos (activités de l'entrepôt, systèmes de stockage, de manutention, et de préparation de commande).
Quizz d'évaluation des connaissances.
Moyens et supports pédagogiques
Se munir d'un ordinateur portable avec Windows/Office pour utilisation d'Excel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Compétences acquises à l'issue de la formation
- RNCP38433 : C27.Gérer l'exécution des flux de marchandises à l'aide des méthodes d'excellence opérationnelle et en garantissant la performance financière, environnementale ainsi que la satisfaction client afin de remplir les objectifs de performance attendus.
Informations sur l'admission
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable. pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.
Informations sur l'accessibilité
Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.
Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed
Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr