Executive Certificate Modéliser et Quantifier les Risques Présentiel

Dernière mise à jour : 29/08/2025

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Cette formation apporte une base solide, tant conceptuelle que méthodologique et pratique, permettant d'aborder les risques et la sûreté de fonctionnement dans n'importe quel domaine métier.

Description

Organisation, concepts et méthodes du management des risques et de la sûreté de fonctionnement d'un système en conception et en exploitation.
- Introduction au management des risques et de la sûreté de fonctionnement (SdF).
• Concepts et définitions du management des risques et de la SdF.
• Financement des risques et prise en compte dans les analyses de risques.
• Rôle du management des risques et de la SdF.
• Le plan de management des risques et de la SdF.
• La démarche sécuritaire et la maîtrise des risques Produits.
• Les allocations préliminaires des objectifs quantitatifs de sécurité et de sûreté de fonctionnement (SdF).


- Méthodes d'analyse des risques et de la sûreté de fonctionnement (SdF).
• Panorama des principales méthodes.
• Méthode APR/AGR.
• Méthode AMDEC.
• Méthode de l'Arbre des Défauts.
• Méthode EBIOS RM pour les risques Cyber.
• Cas d'études.


Conception et essais en ingénierie des systèmes
- La matière traitée est successivement :
• L'expression fonctionnelle du besoin.
• Le Cahier des Charges Fonctionnel.
• Le diagnostic d'une préconception.
• L'adéquation fonction/coûts.
• Les principes de la créativité pour aborder une conception nouvelle.
• L'estimation paramétrique des coûts en phase de développement.
• Le test continu en développement entre le coût objectif de marché  et l'objectif de coût interne à l'entreprise.
• La conception d'une campagne d'essais optimisée par les plans statistiques d'expérience.


Modélisation et simulation en sûreté de fonctionnement (SdF)
- Modélisation et simulation en SdF.
• Introduction aux notions probabilistes en SdF.
• Modélisation du Fonctionnement de Système.
• Données de défaillance et ajustement des données de défaillance.
• Calculs de disponibilité et de fiabilité de systèmes.
• Ajustement des données et lois de défaillance (applications).
• Evènements séquentiels et arbres d'événements.
• Graphes de Markov.
• Simulation par méthode de Monte-Carlo.


- Modélisation par l'approche MBSA (Model Based Safety Analysis).
• Des méthodes de sûreté de fonctionnement « classique » à l'approche MBSA.
•- Démarche méthodologique et bénéfices de l'approche MBSA. Quand, pourquoi, comment modéliser ?
•- Les concepts de modélisation dysfonctionnels.
•- Les outils MBSA.
•- Les liens MBSE/MBSA.


• Le langage AltaRica 3.0.
•- Présentation du langage AltaRica 3.0 & Exercices pratiques.
•- Cas d'application industriel : Secteur Energie.


• Apprendre à manipuler un outil MBSA.
•- Présentation/Démonstration sur l'outil AltaRica Wizard.
•- Exercice simple de modélisation MBSA.


• Cas pratique sur un petit système industriel.
•- Construction d'une bibliothèque de composants.
•- Travaux dirigés : Réaliser un modèle système à partir de la bibliothèque.
•- Cas d'application industriel : Secteur Ferroviaire.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- CONSTRUIRE un plan de management des risques.
- EVALUER le « vrai » besoin et l'adéquation fonction/coûts.
- CARTOGRAPHIER les risques du système et réaliser des allocations probabilistes.
- MODELISER le système dès la phase de conception (MBSA).
- CONCEVOIR une campagne d'essais optimisée.

Public visé

- Ingénieurs travaillant sur la conception, les essais, le développement et l'exploitation d'un système technique.
- Gestionnaires des risques.
- Chefs de projet.
- Directeurs techniques.

Prérequis

- Procédure d'admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.

Modalités pédagogiques

Cours théoriques.
Travail en groupe.
Études de cas.
Travail personnel (projet-pilote).

Moyens et supports pédagogiques

Séance en salle de formation.
Présentation d'expériences et de cas réels vécus par des professionnels et permettant aux participants de bénéficier d'un retour d'expérience pertinent.
Travaux pratiques en groupe.
Travail personnel de développement d'un projet-pilote.

Modalités d'évaluation et de suivi

La certification se fonde sur la réalisation et la présentation d'un projet de mise en oeuvre des démarches et méthodes sur un cas concret, valorisable par le candidat dans son entreprise.

Informations sur l'admission

Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.

Informations sur l'accessibilité

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

 

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr

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Session sélectionnée

  • 13/04/27 → 22/09/27
    Favorites Orange - Paris (75) 12 places restantes
  • Détails :

    13/04/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    14/04/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    15/04/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    16/04/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    24/05/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    25/05/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    26/05/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    27/05/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    14/06/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    15/06/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    16/06/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    17/06/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00
    22/09/27 : 8:30 → 12:30
    14:00 → 17:00

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