Executive Certificate Management de projet technique Présentiel

Les principes de la conduite de projet
- Structurer et piloter un projet sur une ou plusieurs phases du cycle de vie d'un système ou d'un équipement complexe, en s'appuyant sur toutes les fonctions de l'entreprise.
- Organisation, acteurs, exigences de management, gestion de la documentation et des données techniques.

Assurance Qualité Produit, Etudes systèmes
- Les enjeux de l'assurance qualité produit, l'ensemble des études systèmes fiabilité, maintenabilité, disponibilité, sécurité, testabilité, ergonomie.

Stratégie d'entreprise et marketing des produits et des services
- Management d'un projet en mode collaboratif.
- Services Design Thinking, méthodes et outils.

Animer une équipe dans le cadre de la contractualisation
- Les projets et les acteurs. Problématiques fréquentes et méthodes de résolution dans le cadre des contrats internationaux et la réponse aux appels d'offres.
- Positionnement concurrentiel, stratégie, techniques de présentation client.
- Préparation de la négociation.

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :

- ASSIMILER les fondamentaux de la conduite de projet.
- DECRIRE les spécificités des projets à haute valeur technologique.
- ADAPTER les méthodes et outils selon leur contexte d'application et les problématiques posées (gestion, planification, risques, engagements, contractualisation).
- DEVELOPPER le savoir-être notamment en matière de présentation orale et négociation.

• Admission sur dossier
• Admission après entretien

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr