SC01 : Les fondamentaux de la Supply Chain dans une vision entreprise étendue Présentiel

Introduction à la Supply Chain
- Les activités de la Supply Chain : approvisionnement, production, distribution, service après vente et maintien en condition opérationnelle, réutilisation et recyclage dans une vision entreprise étendue.
- Flux physiques, d'information, financiers.
- L'équilibre coûts/services.
- La Supply Chain sur l'ensemble du cycle de vie produit.
- Exemples d'organisation Supply Chain dans différents secteurs d'activité.

Notions de performance en Supply Chain - Les missions de la Supply Chain
- Contribution à la performance économique de l'entreprise par une triple action sur la satisfaction clients (impact sur le CA), sur les coûts (impact sur EBE) et sur le cash (BFR), en intégrant les enjeux sociaux et environnementaux (RSE).
- Indicateurs de performance Supply Chain.
- Contrats de services clients.

Le Supply Chain Management (décisions, processus, organisation)
- Décisions en fonction des horizons temps.
- Modèle SCOR : les grands processus de la Supply Chain.
- Les processus de planification (de la demande et des ressources).

Les enjeux stratégiques liés à la Supply Chain
- Stratégie d'externalisation (make or buy).
- Stratégie industrielle (Make To Stock, Make To Order).
- Différenciation par les leviers Supply Chain.
- Segmentation produits ou clients/marchés.
- Stratégie de distribution (direct, stock, cross-docking,...).

La collaboration en Supply Chain – Création de valeur
- Exercices.
- Collaboration entre la fonction Supply Chain et les autres fonctions: le processus S&OP (Sales & Operations Planning).
- Relation client (CRM).
- Collaboration et partage de risques avec les fournisseurs et les clients (CPFR, VMI,…).

Quiz individuel - Révisions des notions de base
- Quiz en ligne.
- Correction et débrief.

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :

- RECONNAITRE la dimension stratégique de la Supply Chain.
- DEVELOPPER une vision globale de la Supply Chain.
- ANALYSER et pouvoir OPERER les principaux processus du Supply Chain Management.
- IDENTIFIER les leviers stratégiques du Supply Chain Management.
- METTRE EN PLACE une approche collaborative créatrice de valeur en interne et en externe.

• RNCP38433 : C25.Concevoir un réseau supply chain à partir de l’analyse des besoins et objectifs de l’entreprise, en prenant en compte la problématique RSE et en employant les approches et méthodes quantitatives et qualitatives pertinentes au regard de leur faisabilité, de leur adaptation et de leurs limites au modèle de supply chain de l’entreprise afin d’optimiser les processus d’approvisionnement.
• RNCP38433 : C27.Gérer l'exécution des flux de marchandises à l'aide des méthodes d'excellence opérationnelle et en garantissant la performance financière, environnementale ainsi que la satisfaction client afin de remplir les objectifs de performance attendus.
• RNCP38433 : C29. Animer la relation avec les clients et les fournisseurs en menant des projets incluant les parties prenantes de la chaîne de valeur et en identifiant les interfaces pertinentes à solliciter et les outils adaptés à employer afin de créer de la valeur sur la supply chain étendue.

Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.

Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires.

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr

• Executive Certificate Supply Chain Management