Manager de la transformation Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 09/03/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Vivre
- Expérience de jeu immersive “Sauvetage 13®” + auto-diagnostic des participants
- Atelier émotions et énergie dans les périodes de changement

Objectifs pédagogiques :
- Identifier ses leviers d'aptitude au changement et évaluer leur impact sur la gestion du changement.

Comprendre
- Comment accompagner ses équipes dans la transformation dans un monde VUCA
- Se connaître et comprendre ses préférences et difficultés face au changement
- Savoir accompagner ses collaborateurs dans le changement selon leurs préférences et leurs difficultés (DISC)
- Appréhender sa capacité de résilience

Objectifs pédagogiques :
- Accompagner les collaborateurs dans le changement en ajustant son approche en fonction de leur rythme et de leurs besoins spécifiques.
- Développer un management agile en répondant aux défis d'un environnement complexe et volatile.

Agir
- Conclusion et mise en place d'un plan d'action

Objectifs pédagogiques :
- Construire un leadership adapté au changement et à la diversité en favorisant la coopération et l'intelligence collective.

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- CONNAITRE et IDENTIFIER ses leviers d'aptitude au changement
- ACCOMPAGNER vos collaborateurs dans le changement en vous adaptant à leur rythme et à leurs besoins
- DEVELOPPER un management agile, en réponse à un environnement professionnel complexe et volatile
- DEVELOPPER la coopération et l'intelligence collective comme fondement d'un nouveau leadership adapté au changement et à la diversité

Public visé

- Managers d'équipe
- Responsable innovation

Prérequis

Cette formation est ouverte aux professionnels et aux personnes en transition professionnelle.

Modalités pédagogiques

Alternance de séquences théoriques et d'ateliers pratiques
Partages en intelligence collective
Pédagogie inversée et apprentissage collaboratif
Élaboration de plans d'actions individuels

Moyens et supports pédagogiques

Séance de formation en salle ou à distance.
Ordinateur indispensable.

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Recueil des besoins et des attentes en amont de la formation
Questionnaire formatif et sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questionnaire de satisfaction en aval de la formation

Informations sur l'accessibilité

Vous pouvez prendre contact avec votre conseiller formation, qui saura répondre à vos différentes interrogations. Ses coordonnées figurent sur la brochure de formation, sur le bulletin d'inscription ou sur notre site Internet.

Vous pouvez également contacter notre référent handicap pour toute précision éventuelle ou demande d'accompagnement :
Référent Handicap CentraleSupélec Exed

Lionel Husson – handicap@centralesupelec.fr

M'inscrire à la formation

Sélectionnez la session de formation qui vous correspond

Votre situation :
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Choix de la session

Présentiel

du 30/09/26 au 01/10/26 - Favorites Bleue 1 - Paris (75)
10 places restantes

À distance

du 12/10/26 au 13/10/26 - Classe virtuelle
12 places restantes

S'inscrire

Catégorie : Leadership et management collaboratif
Sous-Catégorie : Leadership & developpement personnel
Durée : 14h
Prix : 1 890 € HT

Prix INTRA : Nous consulter
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Prochaines Sessions

30/09/26 → 01/10/26 Présentiel
Favorites Bleue 1 - Paris (75) 10 places restantes
12/10/26 → 13/10/26 À distance
Classe virtuelle 12 places restantes

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